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一个工程师经历过的事

iTalk  — 第5期

2018年9月26日19:30pm,第5期iTalk展开了帷幕,嘉宾杨勇老师和大家分享了一些自己做为工程师和管理者的经验,干货满满!!!

除了C2B技术部门的童鞋到场外,还来了很多B2B的小伙伴,现场人气爆满,下面是我们本期iTalk的精彩内容:

【环节 1】

⼤武汉的试炼——持续学习的能⼒

“在武汉的整个四年过程中,我都是在高强度的压力中工作,平均每天十一点下班,工作很苦,还没什么钱。但其实蛮感谢那段时间,因为我职业生涯中大部分的基础功都是在那时候堆砌出来的,这样的处境会逼迫自己不断进步。”

• 德国人工作的严谨性让我感触颇深
合作的德国客户往往只提出一个需求,不论时间是否有合理性,他们都只看结果,这反而也逼迫着大家去学了很多东西。

• 能力上有不足,抓紧时间为自己充电,最好的办法就是看书。
在工作生活之余抽出一点时间,比如说如果把每天在公交车上的时间好好利用,坚持下来也可以每月看一本书。

【环节 2】

     来上海的第一份工作,安居客——锻炼设计的能⼒

• 代码未动,设计先⾏
    “ 来公司第⼀周,我就把⽹站搞挂了哈哈哈 ”,说起这件事还蛮好笑,本来是想周六加班和老板表现一下,结果因为没有提前设计,表中的数据太多,上线了以后网站就挂了。从那以后我就意识到,没有设计真的不行,于是我开始认知安居客的架构、运维和所有业务 ,⼏乎把整个前台重写了⼀遍。经验告诉我们,要代码未动,设计先⾏。

• 认识到错误,应知道怎么去避免
出了错误以后,一定要知道如何避免,否则你可能还会把错误的经验分享给别人。

变化和迷茫——具备独⽴思考的能⼒

12年的某一天,⼀个震惊的消息 
“公司要我开始带团队,带团队之后慢慢发现⾃⼰其实不会管理 ,于是开始思考⾃⼰究竟要做什么,需要什么样的能⼒。”

我当时的做法是和团队敞开心扉的去沟通,了解每个人的规划,未来想要做的事情,以及现在的项目正需要做的事情,就这样,我渐渐的带领团队走出了迷茫。

机会和挑战—— 敢于突破⾃我的能⼒

“这是一个不断突破自我的过程,在这个过程中我基本上已经从一个工程师转变为一个管理者——除了业务外,还要关心到所有的事情,关心到团队个人的成长、他们的发展愿景、关心到公司能为他们做的事情。”


• 最难的是带租房团队的时候,杨勇老师如是说道
“当时这只团队的业绩很不好,仅仅20人的团队也已经有5个人提了离职,我接管后做的第一件事就是把他们每个人写的代码都拿过来看了一遍,因为我认为可以从一个人写的代码中看出他对业务的认知程度,以及他是一个什么样的性格,适合做什么样的事情。我花了两个月的时间让这只团队从涣散的状态重归正轨。这是我真正意义上带的第一支团队, 后来我也陆续带了新房团队、移动和运维团队等, 这些经验都让我在能力上有了较大的突破。”

文化 ——感受一个团队的⽂化

“在一个团队里表现最为突出的人往往是行为和绩效与团队文化高度一致的⼈,而最好的工作环境,就是拥有一群超级棒的同事。”

“当你的团队人数过多的时候,其实很难去把握每一个人的心境,甚至你可能都不能记准他们的名字,这个时候就需要从整个团队的角度,从一个管理者的角度,用一些文化相关的东西让这个团队成长起来。其实我觉得文化本身可能就是从团队里面那些优秀的人身上沉淀下来的,这种优秀的文化会激发你的一些想法,也会潜移默化的去改变你的一些行为。所以说我觉得最好的工作环境就是有一群和你志同道合,又有相同目标,和你一起努力的同事。”

【环节 3】

清空——从零开始 继续折腾

• 我仿佛在这里看到了十年后的自己,想再折腾一把
“我在安居客待了八年半, 基本上所有的业务我都做过,我觉得我好像已经看到了自己十年后在哪个位置,在干什么事情,我觉得自己还是想要再追求一下、再折腾一把。所以出了公司以后我选择了一个创业公司,至今为止正好一年过去了,我觉得我的收获还是蛮大的,除了业务上的成长外,我仿佛也已经蜕变成另一个人了。如果再给我一个机会我还是会这样选择,人生贵在折腾。”

   【环节 4】

 小     结


作为一名优秀的工程师,你需要


 • 码农阶段
    越是在职业生涯早期,选择越是要慎重,除非你是真的喜欢,否则很难坚持
    掌握不间断学习的能力,刻意锻炼对业务的理解力和抽象力

• 工程师阶段
  系统思维,锻炼设计能力
  面对挑战则思考其中的机会;面对机会则思考可能面临的挑战
  认同你所在团队的文化 ,这是你能够在团队中成长的基础

• 架构师 / 团队管理
  切换视角,深度思考,统筹协调
  爱折腾,会折腾
  有一个好的身体,特别小心颈椎

【环节 5】

提问环节

• 杨勇老师对代码有没有洁癖?
对于新东西,是没有洁癖的,因为是新设计的 ;对于旧东西,因为随着业务的变化,技术是不断发展的,所以我会有一些洁癖,比如我每次在改动的基础上都会带走一些东西。

•您最爱工作的哪一个阶段?
我最爱的是有两个阶段。第一个是目前的阶段,我在之前工作中的负能量消失了,并且对现在的工作很感兴趣、很有干劲儿;第二个阶段是在武汉工作的那段时期,真的很痛苦,客户也傻X,但那也是我最单纯的一个阶段,不断努力学习、默默提升自己的阶段。

最后,是我们杨勇老师与胜謇、Phil的合照,多年的友情真的让人很羡慕,希望“技术男团”的友情能够一直长长久久呀。


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